'Trận đánh lớn' hay 'What is the Big Game?'

Posted 3/25/2008 1:24:31 PM by Nguyễn Quốc Nguyên (Phó phòng Tuyển dụng)
Under Nghề nghiệp, Thời sự
Last comment 4/15/2008 11:44:10 AM

 

Reporter at 3/29/2008 12:08:43 PM    Quote    Report

KiênKT - CPD:

Trận đánh lớn có thể thắng, có thể thua.

Tiểu Phi at 3/29/2008 12:09:09 PM    Quote    Report

pham thang at 3/29/2008 11:59:00 AM
Cái thời gian dài đã nói rồi mà !!
Chưa vào Fsoft nhưng nghe nói anh Nguyên hát hay đàn giỏi không bít giang hồ có đồn thổi không :D . Nhưng tổ chức thành công trận đánh hôm nay cũng có thể coi là một trận đánh lớn vì nó đã thu hút dc nhiều người, ngay cả như mình chuyển còn chưa một ngày làm ở Fsoft

Nhầm nhọt với anh Nguyên khác rồi.

Đoàn Minh Hằng at 3/29/2008 12:10:08 PM    Quote    Report

Đối với FSOFT, trận đánh lớn còn hội tụ cả Bắc - Trung - Nam và các chi nhánh ở nước ngoài.

Trận đánh lớn còn tạo cho người không được tham gia có cảm giác thèm muốn được chơi cuộc chơi đó.

Ví dụ như semina này đã được coi là một trận đánh lớn rồi.

Đ&T at 3/29/2008 12:13:35 PM    Quote    Report

Hic hic... Em chưa thấy các bác nào giúp em hiểu chỉ là một câu hỏi đơn giản của chính em mà thôi. Thời gian cho buổi tranh luận cũng thật không còn nhiều. Đã trả qua được phân nửa rồi (Theo calendar!)
Mọi người vẫn đang đi theo hướng "định lượng" để nói về từ "Lớn". Điều đó cũng dễ hiểu thui mà. Vậy thì có cần phải tốn nhiều thời gian đến vậy để nói không nhỉ? Hay là em chưa đủ khả năng lĩnh hội từ các comment đầy ý nhị đó nhỉ?

Đ&T at 3/29/2008 12:17:12 PM    Quote    Report

Có ai đã trả lời giúp em chưa vậy? "Đối thủ" của Fsoft trong các "Trận đánh lớn" là ai vậy? Binh pháp vẫn hay thường nói: "Biết người, biết ta Trăm trận trăm thắng" mà. Sao mà vẫn chưa thấy lộ diện "Địch thủ" của chúng ta ra nhỉ? Hay đó chính là "Khách hàng"?:D

Reporter 1 at 3/29/2008 12:18:33 PM    Quote    Report

Anh KiênKT:

Định nghĩa trận đánh lớn:
- Lớn (nhìn được) về doanh số, số người, công việc (khối lượng công việc)
- Có những cái lớn chưa nhìn được: gây ảnh hưởng (về sau)

NextG có thể coi là trận đánh lớn.

Reporter 2 at 3/29/2008 12:23:37 PM    Quote    Report

(Theo anh Kiên) Như thế nào là lớn?
- Vũ khí nhiều, hiện đại
- Không giẫm đạp lên nhau
- Có rất nhiều sai lầm, khó khăn
- Năng suất tăng rất cao (VD: một dự án tại Fsoft, giai đoạn 3 năng suất tăng gấp 30 lần giai đoạn 1) => đòi hỏi sự tiến bộ về công nghệ, quản lý... => thành viên học hỏi được từ đó rất nhiều.

Đoàn Minh Hằng at 3/29/2008 12:23:42 PM    Quote    Report

Công nhận vẫn xoay quanh định nghĩa về độ lớn chưa chưa đưa ra các yếu tố để dẫn đến sự thành công trong trận đánh lớn hoặc chia sẻ các kinh nghiệm xương máu trong những trận đánh lớn.

Reporter 1 at 3/29/2008 12:26:24 PM    Quote    Report

Anh Kiên hỏi:
Khi tham gia trận đánh lớn thì các bạn expect gì:

Phượng - G13:
Học hỏi, value cho tổ chức. Ngay từ đầu mong muốn dự án thành công:

Dũng - G7:
Chứng minh được mình, có cơ hội phát triển, thăng tiến.

pham thang at 3/29/2008 12:27:12 PM    Quote    Report

Nhầm nhọt với anh Nguyên khác rồi
ohh thế không phải anh Nguyên gầy gầy có lần hát hay ở HITC rồi !
Trận đánh đang bàn luận ở đây không hẳn là phải có đối thủ , hay đánh bại một công ti khác . Mà ý nói về quy mô và tầm ảnh hưởng của các dự án

Đoàn Minh Hằng at 3/29/2008 12:27:37 PM    Quote    Report

Trận đánh lớn, với FSOFT, còn là những dự án với các khách hàng có tên tuổi lớn trên trường Quốc tế.

Hy vọng con đường ra biển lớn của FSOFT sẽ thành công trong mọi trận đánh lớn.

(Em đi về ăn cơm đây :)

Đinh Quang Thái at 3/29/2008 12:28:55 PM    Quote    Report

Trận đánh quy mô nhỏ có ý nghĩa lớn vẫn được coi là trận đánh lớn

Nà Ngần, Phay Khắt đó, không ai nói là không lớn

Đ&T at 3/29/2008 12:29:57 PM    Quote    Report

pham thang at 3/29/2008 12:27:12 PM

Trận đánh đang bàn luận ở đây không hẳn là phải có đối thủ , hay đánh bại một công ti khác . Mà ý nói về quy mô và tầm ảnh hưởng của các dự án

Chẳng lẽ Fsoft lại là một chàng Đônkihote của XecVanTex à? :D

Reporter 1 at 3/29/2008 12:32:13 PM    Quote    Report

Anh KiênKT:

Dự án lớn trong bất kỳ lúc nào cũng khó khăn, kể cả trong giai đoạn bảo trì hay kết thúc, thu dọn chiến trường. Bài học rút ra của NextG là kể cả khi đang thu thập chiến lợi phẩm cũng có thể có hy sinh, cần phải cảnh giác và có nguồn lực chịu trách nhiệm.

Guest at 3/29/2008 12:33:15 PM    Quote    Report

Đã ai đọc bài "Nỗi buồn của đội quân chiến thắng" post trên chợ dưa này chưa?
Kết cục tất yếu của một trận đánh lớn đấy.
Các sếp nho nhỏ (quản lý trực tiếp) đau lòng nhìn anh em lâu nay gắn bó lần lượt ra đi, muốn giữ lại lắm nhưng... lực bất tòng tâm.
Các sếp to to ở trên thì hớn hở, phấn khởi, hồ hởi tuyên bố dự án đã kết thúc tốt đẹp... mừng quá, may là nó kết thúc được..
Anh em thì tan tác.. mỗi người một nơi.. người muốn ở thì chẳng được ở.. người muốn đi thì chẳng được ra đi.. chả còn việc quái gì mà làm.. đứa ở lại quay cuồng với đống bugs, đống issues mà trong suốt trận đánh, chả ai hốt nổi.. giờ đành làm nốt cho nó qua ngày chứ sao.. giờ đang phải cố gắng nịnh nọt bọn khách hàng để chúng nó đừng đổi ý mà hủy hợp đồng :D
Thôi kệ, đằng nào cũng vậy rồi, đâm lao thì phải theo lao chứ sao...
Cũng biết, NextG là một trận đánh lớn, mất bao nhiêu công chuẩn bị để có được dự án này. Nhưng khi quyết định tham gia vào trận đánh, chẳng ai nghĩ, ngày khải hoàn lại như thế này đây. Mà ngẫm lại, cũng chả có gì lạ hết. Ngày xưa ông cha ta hừng hực khí thế xin đi bộ đội để đánh đuổi giặc xâm lăng. Đánh đuổi giặc xong, lại về làm nông dân cày ruộng. NextG cũng vậy thôi, xông pha vào trận mạc, kết thúc trận đánh, ai bị thương thì nghỉ dưỡng sức ở RAC, chú nào hi sinh thì out ra ngoài làm, còn chiến sĩ nào ở lại đến cuối trận đánh, hả hê lắm, sung sướng lắm, nhưng rồi, cũng sẽ phải về quê cày ruộng thôi. Ở trên vinh quang mãi sao được. Thế nên, việc anh em tan tác, ngẫm cũng là điều dễ hiểu. Mỗi tội.. cách làm của các sếp lại khiến anh em đau lòng quá. Cứ nghĩ ngày xua mình xông pha anh dũng thế, để rồi sau này, bi vứt ra RAC chả một lời thông báo.. kiểu như em cứ đi training ở RAC đi, rồi sau này, khi nào có việc, lại về làm.. nhưng rồi vào một ngày đẹp trời, tự nhiên thấy tên mình mỗi khi gửi mail, mọc thêm chữ RAC --> tự biết mình đã thành người của RAC mà chả cần inform..
Các sếp thì bao giờ chả có cả đống lý do vì sao anh/chị phải làm vậy.. nhưng những người khổ nhất, vẫn chỉ là nông dân bọn em thôi :)
Lúc nào các sếp cũng nói, các sếp to là kim giờ, sếp nhỡ là kim phút còn dev, tester thì là kim giây.. không có kim giây thì kim giờ và kim phút toi hết, nhưng...
Tóm lại là, nextg là một thành công của các sếp nhưng đối với nhân viên, có lẽ thất vọng nhiều hơn..

pham thang at 3/29/2008 12:33:54 PM    Quote    Report

Chị Hằng gì đó nói Fsoft đang trên đường ra biển lớn nghe mà sợ quá !! nghĩ đến biển lớn là nghĩ tới nhưng con sóng cao nhất, không gian mênh mông và nhiều mối đe dọa ! ra biển chắc không phải là mục tiêu :D đến chỗ có nhiều người thì mới áp dụng được công nghệ thông tin

Hiic em đùa tí

Reporter 1 at 3/29/2008 12:36:15 PM    Quote    Report

Anh KiênKT:

Trận đánh lớn luôn có cái được và có cái mất và sau đó có rất nhiều vấn đề phải giải quyết.

Đ&T at 3/29/2008 12:36:31 PM    Quote    Report

Guest at 3/29/2008 12:33:15 PM
Đã ai đọc bài "Nỗi buồn của đội quân chiến thắng" post trên chợ dưa này chưa?
Kết cục tất yếu của một trận đánh lớn đấy.
Các sếp nho nhỏ (quản lý trực tiếp) đau lòng nhìn anh em lâu nay gắn bó lần lượt ra đi, muốn giữ lại lắm nhưng... lực bất tòng tâm.
Các sếp to to ở trên thì hớn hở, phấn khởi, hồ hởi tuyên bố dự án đã kết thúc tốt đẹp... mừng quá, may là nó kết thúc được..
Anh em thì tan tác.. mỗi người một nơi.. người muốn ở thì chẳng được ở.. người muốn đi thì chẳng được ra đi.. chả còn việc quái gì mà làm.. đứa ở lại quay cuồng với đống bugs, đống issues mà trong suốt trận đánh, chả ai hốt nổi.. giờ đành làm nốt cho nó qua ngày chứ sao.. giờ đang phải cố gắng nịnh nọt bọn khách hàng để chúng nó đừng đổi ý mà hủy hợp đồng :D
Thôi kệ, đằng nào cũng vậy rồi, đâm lao thì phải theo lao chứ sao...
Cũng biết, NextG là một trận đánh lớn, mất bao nhiêu công chuẩn bị để có được dự án này. Nhưng khi quyết định tham gia vào trận đánh, chẳng ai nghĩ, ngày khải hoàn lại như thế này đây. Mà ngẫm lại, cũng chả có gì lạ hết. Ngày xưa ông cha ta hừng hực khí thế xin đi bộ đội để đánh đuổi giặc xâm lăng. Đánh đuổi giặc xong, lại về làm nông dân cày ruộng. NextG cũng vậy thôi, xông pha vào trận mạc, kết thúc trận đánh, ai bị thương thì nghỉ dưỡng sức ở RAC, chú nào hi sinh thì out ra ngoài làm, còn chiến sĩ nào ở lại đến cuối trận đánh, hả hê lắm, sung sướng lắm, nhưng rồi, cũng sẽ phải về quê cày ruộng thôi. Ở trên vinh quang mãi sao được. Thế nên, việc anh em tan tác, ngẫm cũng là điều dễ hiểu. Mỗi tội.. cách làm của các sếp lại khiến anh em đau lòng quá. Cứ nghĩ ngày xua mình xông pha anh dũng thế, để rồi sau này, bi vứt ra RAC chả một lời thông báo.. kiểu như em cứ đi training ở RAC đi, rồi sau này, khi nào có việc, lại về làm.. nhưng rồi vào một ngày đẹp trời, tự nhiên thấy tên mình mỗi khi gửi mail, mọc thêm chữ RAC --> tự biết mình đã thành người của RAC mà chả cần inform..
Các sếp thì bao giờ chả có cả đống lý do vì sao anh/chị phải làm vậy.. nhưng những người khổ nhất, vẫn chỉ là nông dân bọn em thôi :)
Lúc nào các sếp cũng nói, các sếp to là kim giờ, sếp nhỡ là kim phút còn dev, tester thì là kim giây.. không có kim giây thì kim giờ và kim phút toi hết, nhưng...
Tóm lại là, nextg là một thành công của các sếp nhưng đối với nhân viên, có lẽ thất vọng nhiều hơn..


Hay lắm. Rất có ý nghĩa bạn à. Thanks bạn nhé!

Reporter 1 at 3/29/2008 12:38:57 PM    Quote    Report

Chị LiênBH:

Để chuẩn bị cho trận đánh lớn, phải sẵn sàng những việc gì?

Anh KiênKT:
- Phải sẵn sàng là có thể sai
- Sẵn sàng đối mặt với những điều không lường trước và sẵn sàng thay đổi

Reporter 2 at 3/29/2008 12:41:27 PM    Quote    Report

Trả lời 1 bạn hỏi về đối thủ trong trận đánh lớn: đối thủ chính là các thách thức, khó khăn mà dự án phải đối mặt trong dự án.