FPT USA Liệu có là hiện tượng trong những năm tới ?

Posted 12/18/2010 4:51:46 PM by vovinam (Guest)
Under Nghề nghiệp
Last comment 12/30/2010 11:03:55 AM

Trước khi chia sẻ về quan điểm cá nhân liên quan đến nhận xét FUSA sẽ vươn lên thành thị trường lớn nhất Fsoft trong những năm tới mình xin mổ xẻ từng vấn đề một để mọi người cùng tâm sự về cơ hội của Fsoft cũng như Fusa hiện nay tại USA.
1. Về mặt thị trường: có thể khẳng định với những gì đang diễn ra của nền kinh tế thế giới thì Mỹ vẫn là cường quốc số một về KT với tiềm lực mạnh mẽ, đây đúng là mỏ vàng thực sự cho Fsoft nói riêng và FPT nói chung, chúng ta chưa đủ người và lực để khai phá hết tiềm năng khách hàng từ nước này. Bên cạnh các cty lớn FPT đã đặt được 1chân vào cửa, còn rất nhiều cty đang và sẽ là cty lớn trong những năm tới để chúng ta khai thác quan hệ đối tác, một thị trường thật sự rộng lớn mà ai cũng có thể nhân ra nó không phải là thì tương lai nữa mà là thì hiện tại rồi.
2.Nguồn lực: hiện tại nguồn lực của Fusa không nhiều đặc  biệt là vẫn chưa "bản địa hóa" được nhân viên Fusa nhiều như FJP, ở Fusa có a TùngBH là người thuộc thể hệ trẻ tài năng đợt đầu F1 của Fsoft, nhưng đó là tất cả những gì Fusa có tính đến thời điểm này, ngoài ra nếu chỉ nhìn vào  đội ngũ cán bộ khá non trẻ cả về kinh nghiệm sống cũng như kinh nghiệm sale, quan hệ khách hàng, quan hệ với đồng nghiệp vv... của Fusa thì khó ai có thể tin là Fusa sẽ có một cái gì đó như kiểu BIGBANG trong những năm tới, có thể tạm gọi là thiếu và yếu. Nếu muốn đạt mục tiêu trở thành thị trường lớn nhất của Fsoft có lẽ a TùngBH còn nhiều việc phải làm lắm, chẳng hạn như tuyển nhân viên là người bản địa nhiều hơn, tăng số lượng nhân viên lên vài lần, training thêm cho nhân viên gốc việt đặc biệt là nhân viên trẻ để họ hiểu rằng dù họ sống và làm việc ở đâu thì cũng vẫn là nhân viên FPT, là người VN và luôn biết giữ mình và biết cư xử trước cả khách hàng và đồng nghiệp, luôn giữ đôi chân trên mặt đất.
3. Sự ủng hộ của lãnh tụ: điều này chắc chắn khỏi cần bàn là Fusa đang có lợi thế là có leader TùngBH luôn là người lãnh đạo tài ba và hiền hòa và có uy tín với các  vị lãnh tụ ở "trển", thêm nữa với xu thế toàn cầu hóa đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ ở mọi ngóc ngách của nên kinh tế chắc chắn các sale man của FPT đã ngủi thấy ở đất nước kia cái gì đó nhiều hơn là chữ MỀM nên việc lãnh đạo tập đoàn sẽ mạnh tay đầu tư cũng như ủng hộ Fusa sẽ là điều tất yếu.

cuối cùng có thể ví von:
- FJP như hãng xe Honda, quá kinh nghiệm và bản lĩnh, ổn định và nó không thể không phát triển tiếp với đôi ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm gốc việt và nhân viên bản địa.
- Fusa giống như một hãng công nghệ mới nổi đình đám, tiềm năng rất nhiều nhưng chưa ai khẳng định được nó sẽ ra sao, chỉ những người đã làm việc với FUSA với tư cách là khách hàng, là đối tác hay là thậm trí là OG mới trả lời được.
Theo bạn FUSA có là hiện tượng trong Fsoft những năm tới không ? hãy chờ xem !

Guest at 12/19/2010 6:32:57 PM    Quote    Report

Hi vọng FUSA lớn mạnh.
em có tham gia một dự án mà người take care account (Mỹ) là người bản địa.
- Kênh communicate giữa anh ấy và PM offshore: mờ nhạt.
- Kênh giữa anh ấy và cả team offshore: zero.
- Kênh giữa khách hàng và offshore: là chủ yếu, mạnh.
Nhưng rắc rối là mỗi khi không hài lòng với offshore, k/h hiểu rằng phải túm lấy anh FUSA. Còn anh FUSA dường như lấy dự án về xong là xong. Kết quả communicate giữa k/h và FPT dần dần thiếu niềm tin, mức độ serious của các complaint tăng dần.
Offshore team nói thẳng là không đủ qualified như k/h nghĩ khi họ giao dự án + English yếu không thể chủ động communicate smoothly mặc dù k/h ban đầu rất cởi mở.
Còn manager offshore thì buồn cười lắm ạ, chẳng biết gì cả. Khi có complaint quá nghiêm trọng rồi thì tổ chức cuộc họp rất amateur, rất "khệnh", có hỏi nhưng không biết nghe, phán mấy action xanh rờn mà theo member như em, chẳng trúng vào vấn đề gì cả rồi có thái độ vui mừng giống như là "v/đ đã được giải quyết"??? PM hình như cũng không tin tưởng gì là manager có thể help, còn dân tech như em, muốn nói chung một thứ tiếng để bác mngr hiểu, quá sức em. Đối với member, v/đ thường là một long story, mngr không sẵn sàng nghe, hay ngắt lời và muốn qui nó về một thứ gì đấy họ đã biết và có sẵn kết luận cho nó.
Vậy, khó khăn lớn nhất là rào cản "ngôn ngữ" :D
Em quý và muốn làm việc tận tâm với k/h Mỹ, nhưng không phải là dưới bộ máy Fsoft, ít nhất là thời điểm này. Ngoài hạn chế của team offshore (em nói cả bản thân, xin đừng ai phản ứng), em cho rằng FUSA đang đối mặt với khó khăn:

***** Managers don't help. Communication doesn't work. *****

abc at 12/19/2010 7:03:15 PM    Quote    Report

chả biết FUSA thế nào, chứ FJP nhân viên bản địa nghe nói toàn Nhật dỏm :(

Guest at 12/20/2010 11:24:38 AM    Quote    Report

Communication với khách hàng là KEY để mở ra tất cả các cánh cửa khác. Khi communication mà có vấn đề thì thực sự rất khó làm việc với nhau, nghi ngờ tăng lên theo cấp số cộng....và đến cuối có thể OUT OF CONTROL.

Để giải quyết vấn đề này thì chỉ có cách duy nhất là các bạn phải improve tiếng Anh.

Guest at 12/20/2010 11:31:28 AM    Quote    Report

Có manager tự hào là anh làm phần mềm từ năm 8x đến 9x, anh expert về FOXPRO và ACCESS lắm =)).

Còn một số managers thì bản thân họ không phải dân phần mềm, họ tốt nghiệp các trường thuần túy về mặt kinh doanh như Kinh Tế, Ngoại Thương...và học thêm về phần mềm. Với mấy bác này thì nói chuyện RẤT CHI LÀ KHÓ.

F1 at 12/22/2010 2:01:04 PM    Quote    Report

"TùngBH còn nhiều việc phải làm lắm, chẳng hạn như tuyển nhân viên là người bản địa nhiều hơn, tăng số lượng nhân viên lên vài lần, training thêm cho nhân viên gốc việt đặc biệt là nhân viên trẻ để họ hiểu rằng dù họ sống và làm việc ở đâu thì cũng vẫn là nhân viên FPT, là người VN và luôn biết giữ mình và biết cư xử trước cả khách hàng và đồng nghiệp, luôn giữ đôi chân trên mặt đất."
==>
Đồng ý với đoạn trên này, nhiều nhân viên FUSA cứ nghĩ mình đang là "chiếu trên" khi nói chuyện với đồng nghiệp ở các đơn vị khác tại VN, thật buồn cho các bạn, hãy xem lại bản thân xem các bạn mạnh ở điểm gì rồi hãy trách người khác, english ư tôi chưa thấy ai là nhân viên Fusa đạt độ ĐỈNH đáng để nể phục về môn english này, nếu không muốn nói rằng nhiều bạn Fusa còn phải học thêm english nữa.

FUSA at 12/23/2010 1:30:05 PM    Quote    Report

Nếu bạn tin tưởng vào lãnh đạo FUSA đến thế, thì FUSA rồi sẽ thành công thôi. Tớ tâm đắc với câu nói của anh Nam: tầm của tổ chức chính là tầm của lãnh đạo. Các yếu tố khác sẽ dần dần điều chỉnh cho phù hợp nếu có một lãnh đạo tốt.
@F1: đúng là bạn chưa thấy ai là nhân viên FUSA đáng nể về tiếng Anh thật, vì "cần xem lại bản thân xem các bạn mạnh điểm gì rồi hãy trách người khác". Còn tôi thấy các bạn FUSA đều có nhiều điểm để tôi đáng nể, đáng tôn trọng, như về mặt tiếng Anh tôi tin chắc chắn QuanPT được 80%, 90% native speaker rồi. Nếu bạn ấy làm việc 1 năm, 1 năm rưỡi liên tục nữa ở Mỹ, tôi tin chắc chắn tiếng Anh của bạn ấy sẽ không khác nhiều người bản địa ở mặt nghe, nói, có khác là khác về chiều sâu văn hóa thôi.
Tôi cũng tin FUSA sẵn sàng welcome các bạn vào tổ chức, vì một FUSA và FSOFT lớn mạnh hơn, và cơ hội cho các bạn cũng lớn hơn, nhưng e rằng phải chăng còn có điểm gì cản trở các bạn làm việc đó ??? Ngoài vấn đề gia đình, sự tự tin cũng là yếu tố cần phải xem xét.
Văn hóa Mỹ là thẳng thắn, nếu các bạn không hài lòng với thành viên FUSA nào đó, hãy nói thẳng với họ, vậy là fair và tốt cho cả hai. Nói bóng gió và không đích danh, không bao giờ giải quyết được vấn đề.
@Guest: không hiểu ý bạn lắm. Vấn đề bạn thấy là vấn đề "bộ máy" hay là vấn đề "năng lực của team". Nếu năng lực tiếng Anh của team mà tốt, thì có giải quyết được vấn đề không ?

G1 at 12/24/2010 8:11:40 AM    Quote    Report

Mình chưa có dịp làm việc với FUSA nhưng qua những người mình biết như là anh SonNT4 và chú Datpq ở G1 cũ thì chắc Fusa luôn phải đau bụng vì cười và cũng đoàn kết =))

2 thanh niên này mây tháng nay lặn mất tiêu, sợ anh em nhờ cầm đồ về, bỏ chức Delivery Manager rồi .

Oh Yeah at 12/24/2010 3:46:53 PM    Quote    Report

ví chả đúng gì. Vovinam cũng hơi xa mặt đất rồi :)

Simple is the best. FSO ngày càng phức tạp, cả tổ chức lẫn suy nghĩ của nhân viên. Nói như Nam già là biến cái rất bình thường thành cái phi thường. Nói chung là kệ mie tổ chức đi, lo cho value của bản thân mới là quan trọng

Guest at 12/26/2010 3:04:33 AM    Quote    Report

Đã qua ở với FUSA nhiều, các bạn ở FUSA đều rất trẻ, với nhiệt huyết cùng những tố chất tốt, thành công sẽ đến cùng sự kiên trì.

Bob at 12/27/2010 10:52:15 PM    Quote    Report

FUSA còn được mọi người quan tâm góp ý thế này là còn được yêu mến rồi :)

haivai at 12/30/2010 8:45:11 AM    Quote    Report

@FUSA: người ta đang nói về FPT Fusa ông khoe cái thằng quanpt nào đó ra đây để làm gì ? và người ta đang nói đến năng lực chung và khả năng Fusa có làm được cơm cháo gì không thì ông lại nói đến quan hệ cá nhân với nhau, không hài lòng...vv đúng là văn hóa Mỹ nhỉ? chỉ tội là thứ văn hóa Mỹ giả cầy chứ không fai văn hóa Mỹ thực sự.

Safari at 12/30/2010 11:03:55 AM    Quote    Report

@FUSA: "Tôi cũng tin FUSA sẵn sàng welcome các bạn vào tổ chức, vì một FUSA và FSOFT lớn mạnh hơn"
==> cu này mắc bệnh thần tượng hóa và tự sướng cao độ rồi, chú mày nghĩ ai cũng thích vào Fusa với FJP hả, buồn cười quá đi mất. đúng là thứ văn hóa "giả cầy"==> hay